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其次就是最好能够有一个每周的例会，一起召开集思广益，但是在平时的时候就可以来进行一个单独的交流了。可以让大家将自己所在的岗位遇到的问题，或者是看法来详细的说说然后找到解决的办法。
在说到的就是美工了，我们可以推荐美工去关注一些别的店铺，当然对于类目并没有什么要求，但是最好是能够各个类目都了解。然后观察出对方的优势在哪里，并且找到改变点在哪个方面，有哪些是店铺能够借鉴的。还有就是，可以在销售量非常好的情况下，给予美工一点分红也是非常激励的做法。
最后要说的就是客服了，要知道他们的工作其实还是非常的重要的，并且工作内容也很繁重。我们都知道转化率其实跟客服也是息息相关的，那么我们可以用这个来做个参考，将一个高于这个行业的平均水平的数据来对店铺的客服来进行一个要求。让自己店铺的客服每月或者每周，如果高于了这个数据就分享一下自己的工作经验，那么低于了这个数据的话，就反思一下需要怎么进行改进还有提高了。